Olvidarnos del modo tradicional demando y control no es una tarea sencilla, pero hay técnicas de suplantación para migrar a una modalidad de auto-gestión. Quizás podemos dar los pasos iniciales si tenemos en mente que en lugar de "gestionar" el proceso en el modo tradicional, la gestión puede ayudar mucho más por:
- Que se trata de la realización de los equipos para descubrir y hacer las mejoras, no de hacer gestión.
- Dar a los equipos la responsabilidad de gestionar y mejorar su propia proceso personal, así como la libertad y la autoridad para hacerlo.
- El establecimiento de un ambiente que alienta activamente a los equipos a ser totalmente honesto acerca de sus problemas y los obstáculos.
Buscar estos títulos y leerlos para mejorar la comprensión de los conceptos:
- "PeopleWare" - de Marco / Lister. Leer este primero.
- "Cómo ganar amigos e influir en las personas" - Dale Carnegie
- "Los siete hábitos de la gente altamente efectiva" - Steven Covey
- "Waltzing con osos" - de Marco / Lister
- "El 8 º hábito" - Covey
- "Convertirse en un Líder Técnico" - Weinberg
- "Software de Gestión de la Calidad - Volúmenes I-III" - Weinberg
- "Resolución de problemas de liderazgo y la Conferencia AYE"
- "La Práctica de la Gestión" - Peter Drucker
- "Deathmarch" - Ed Yourdon
- "El Plazo" - Demarco
- "Nuestro emperadores no tienen ropa" - Alan Weiss
- "La gestión de Peak Performance" - Alan Weiss
- "Cultura Corporativa y la ejecución" - John P. Kotter

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